Biblioteca Digital (PDF / EPUB)

Gestión de cambios organizacionales

Autor: Gustavo García

Número de Páginas: 350

Tiene en sus manos una notable contribución académica con implicaciones profesionales sobre el tema de la gestión del cambio en la organización, preparada por el doctor Gustavo García. Este trabajo es el resultado de varios años de estudio, del ejercicio profesional como consultor, de la docencia universitaria de cursos vinculados al tema, de investigación y de su divulgación. El libro aspira a presentar y validar en buena parte un modelo integrado comprehensivo, holístico y también aplicable por quienes se dedican a este campo de investigación y práctica. El documento resultante es una fuente de conocimientos declarativos, procedimentales y actitudinales para estudiantes, profesores, asesores, gerentes y en general para todo aquel que esté interesado en los fundamentos y aplicaciones de la gestión de cambios en la organización.

Transformando organizaciones

Autor: Sandra Romain Marciano

Número de Páginas: 130

Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden...

Gestión del cambio

Autor: Juan Ferrer

Número de Páginas: 131

Siguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. ±El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello?. El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.

Gestión de cambio

Autor: Rodolfo E. Biasca

Número de Páginas: 700

Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo....

La gestión del cambio

Autor: José Aguilar López

Número de Páginas: 298

En esta obra, un selecto grupo de expertos españoles analizan con visión amplia y rigor esta importantísima cuestión. El desarrollo y crecimiento de las organizaciones dependen de la eficacia con la que se afrontan los procesos de cambio. Conocer las claves de la gestión del cambio es fundamental para adptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.

El marciano de la esquina

Autor: Arthur Zimmermann , Lourdes Endara Tomaselli

Número de Páginas: 232

Cambio organizacional sostenible

Autor: Ruth Arroyo Tovar , Carlos Ernesto Zambrano Cancañón

Número de Páginas: 271

«Los escenarios actuales reflejan que lo “único constante es el cambio» Los cambios presentados en las organizaciones en los últimos años han mostrado que las prácticas de gestión han evolucionado hasta romper paradigmas y adaptarse al contexto actual. De esta manera, las organizaciones viven inmersas en procesos constantes de cambio, transformaciones y adaptaciones a la incertidumbre y el caos, determinando sus nuevas necesidades. Esta obra contribuye al logro de la efectividad organizacional mediante la optimización de procesos, el ahorro de recursos y la minimización de los desperdicios en tiempo, recursos humanos y materiales, como estrategia para el crecimiento del desarrollo sostenible. Integra dos pensamientos y metodologías que han dado excelentes resultados por separado: el pensamiento lean y la gestión del cambio. Dirigido a líderes empresariales, gerentes de proyecto, profesionales de recursos humanos y a cualquier persona interesa en mejorar la eficiencia y la adaptabilidad en entornos organizacionales.

La gestión empresarial

Autor: Maria Del Carmen Martínez Guillén

Número de Páginas: 331

El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado.

Gestión del cambio en organizaciones públicas comunicación estratégica y mejores prácticas

Autor: Jose Angel Cordova Rojas

Número de Páginas: 132

Descubre cómo liderar la transformación en organizaciones públicas en un mundo en constante cambio. Este libro, te brinda las herramientas para diseñar estrategias efectivas y fomentar el cambio con éxito en el sector público. Desde la evaluación de la cultura organizacional hasta la comunicación estratégica en la era digital, este libro es esencial para líderes gubernamentales, profesionales y estudiantes que buscan mejorar sus organizaciones y comunidades.

Gestión organizacional: guía del estudiante

Autor: María Elena Albert Díaz

Número de Páginas: 144

El curso de gestión organizacional surge de la integración de los cursos de administración y dirección estratégica, con esta unión se persigue que el estudiante estudie el proceso de dirección a través de las cuatro funciones del ciclo administrativo o de dirección: planificación, organización, dirección y control y en los tres planos de decisión estratégico, táctico y operativo, de manera que se logre la integración entre lo estratégico y lo táctico operativo en la actuación de los ingenieros en la toma de decisiones en las organizaciones, así como la necesidad imprescindible de tener en cuenta siempre que todo debe ser planificado, organizado, dirigido y controlado, para lograr el alcance de los objetivos organizacionales

Las organizaciones y la gestión del cambio

Número de Páginas: 340

Avances de investigación de las organizaciones con un enfoque interdisciplinario

Autor: Hernández Herrera, Claudia Alejandra

Número de Páginas: 318

El libro Avances de Investigación de las Organizaciones con un enfoque interdisciplinario es un importante esfuerzo de investigadoras e investigadores y estudiantes que quieren poner en valor su análisis y descubrimientos en torno a sus temas de investigación. Cada uno de los capítulos posee un análisis con enfoques orientados hacia la aproximación de la interdisciplinariedad. Además, los trabajos muestran una gran variedad de problemáticas que se encuentran en diversos sectores organizacionales y, de forma creativa, intentan ofrecer algunas alternativas relacionadas con su abordaje y su posible atención a estas dificultades que se presentan en la sociedad mexicana y, de esta manera contribuir a los sectores sociales en pro del desarrollo y bienestar de los ciudadanos.Esto se logró a través de la reflexión sobre los Programas Nacionales Estratégicos desarrollados en México, con el objetivo de articular las capacidades científico-técnicas que contribuyen a la solución de problemáticas nacionales que permiten la intervención de diversos saberes para comprender una serie de situaciones complejas que se presentan en el territorio nacional y que es necesario...

Gestión y psicología en empresas y organizaciones

Autor: Roberto Sánchez Gómez

Número de Páginas: 342

¿Qué importancia tienen los aspectos psicológicos en las empresas y las organizaciones? ¿Cómo influyen los aspectos psicológicos en la gestión? Cuando hablamos de gestión nos vienen a la mente conceptos como estrategia, recursos, planificación, coordinación, control, decisiones, costes, beneficios o pérdidas. No obstante, estos mismos términos emergen cuando se trata de cuestiones psicológicas. Estas juegan un papel fundamental en muchos aspectos de la gestión de las empresas y de las organizaciones. Influyen en las decisiones de los directivos, en el comportamiento de trabajadores y consumidores, y en la forma en la que se comercializan los productos y servicios. Tener en cuenta los factores psicológicos puede ayudar a explorar y a explotar nuevas oportunidades de negocio —en el caso de las empresas— y formas más eficaces y eficientes de resolver los problemas que surgen en las organizaciones. Estos influyen en la toma de decisiones, la creatividad y la innovación, así como en la motivación mediante los procesos de liderazgo, determinación de roles y socialización, de los cuales depende la cooperación, la existencia o no de conflictos y la implantación...

Gestión de proyectos y organizaciones

Autor: Nelson Antonio Moreno Monsalve , Merlín Patricia Grueso Hinestroza

Número de Páginas: 284

Los trabajos de investigación que son presentados en este libro muestran cómo la gestión de proyectos ha ido tomando protagonismo dentro de las organizaciones, permeando la estrategia, la cultura, la estructura, los esquemas de liderazgo, el trabajo en equipo y el desarrollo sostenible, entre otros muchos aspectos, mostrando que los proyectos cobran sentido a la luz de la realidad de las organizaciones, entendidas como un grupo de personas con un propósito común. Además, la publicación recorre diferentes conceptos que permiten gestionar proyectos en el interior de las organizaciones, al igual que gestionar organizaciones con un enfoque de sostenibilidad, eficiencia, rentabilidad e innovación. Se espera que sea de ayuda para académicos, estudiantes y empresarios, en la comprensión de las dinámicas organizacionales, al igual que en la toma de decisiones.

Sociología de las organizaciones Públicas

Autor: Mario José Krieger

Número de Páginas: 691

Este libro pretende llenar el vacío existente en materia de sociología de las organizaciones públicas y análisis del comportamiento de la administración pública. En tal sentido, se busca dar respuesta a la inquietud de varias cátedras y docentes de grado y posgrado de diversas universidades que demandaban una bibliografía ajustada a la temática para facilitar su abordaje por los cursantes que desean introducirse en la problemática. Con el referido propósito, el libro plantea los principales temas en debate en este campo de estudio interdisciplinar, como son el de la sociología de las organizaciones públicas y el comportamiento en la administración pública, con una visión actualizada y crítica, pero a la vez didáctica. Asimismo, busca brindar los elementos teóricos para abordar estos fenómenos. Los aspectos prácticos de métodos y técnicas de investigación y de diagnóstico e intervención organizacional serán tratados en un segundo libro, que continuará y completará a este, con el cual pretende conformar una sola obra. De tal manera que la teoría que aquí se ofrece pueda operacionalizarse con el propósito de efectuar diagnósticos e intervenciones en...

Gestión del cambio

Número de Páginas: 0

Su Guía y Mentor para hacer negocios. Enfrentarse y tratar con el cambio y las crisis es difícil en cualquier entorno empresarial, y ya no digamos uno tan turbulento como aquel al que se enfrentan los directivos hoy en día. Gestionar el Cambio y la Transición ofrece consejos y herramientas para controlar los niveles de estrés y compartir la información durante la transición. Lleno de respuestas oportunas, se trata de una guía indispensable para los directivos de todo el mundo.

Desarrollo Organizacional y Cambio Estratégico

Autor: Saeed Sabri-matanagh , Sahab Sabri

Número de Páginas: 238

Salvando la brecha entre teoría y práctica, “Desarrollo organizacional y cambio estratégico” explora el aprendizaje, el comportamiento, el desarrollo y la tecnología organizacional. El libro, que cubre cambios incrementales y rápidos, roles de liderazgo y técnicas de gestión, proporciona una visión profunda del aprendizaje y el cambio. Este libro proporciona a consultores, agentes de cambio y estrategas herramientas y marcos analíticos para liderar un cambio estratégico eficaz y reforzar la sostenibilidad organizacional.

Gestión organizacional: elementos para su estudio

Autor: Darío Rodríguez Mansilla

Número de Páginas: 230

La gestión de las organizaciones

Autor: Carlos Ernesto Martín Pérez , Néstor Alberto Loredo Carballo , Néstor Miguel Álvarez Álvarez , Evelio Gerónimo Bautista , Elizabeth García Domínguez , María Saturnina Gil Basulto , Joycet Ramírez Ruano , Alexander Navarro Ruiz , Arístides Pelegrín Mesa , Yolanda Navarro Flores , Mónica Lizette Medina Gómez , Francisco Fidel Borrás Atiénzar , Anisabel Regla Gálvez Fernández , Yadira Velázquez Labrada , Antonio Plácido Sánchez Batista , Claudia Alejandra Hernández Herrera , María Magdalena Huerta Villalobos , Inalvis Furniel Furniel , Edgar Ricardo Rodríguez Hernández , Yusniel Ferreiro Martínez , Yadir Luis Domínguez Rodríguez , Francisco Yonatan Dueñas España , Claudia Karina Castellanos Gutiérrez , Aimée Pérez Esparza

Número de Páginas: 167

Esta obra constituye, sin dudas, un producto científico interesante, en el cual los autores fundamentan desde diferentes enfoques cómo es la dinámica actual de las organizaciones, donde los objetivos y propósitos centrales están encaminados a lograr la eficiencia y eficacia de los tejidos organizacionales. Desde una perspectiva innovadora, se presentan estudios que refuerzan la necesidad de visualizar sus fortalezas en el corto, mediano y largo plazo, y la búsqueda de alternativas que mejoren la capacidad de acción y la toma de decisiones adecuadas y coherentes. Se incluyen temáticas que sólo pueden abordarse a través de la investigación interdisciplinaria, y que focalizan problemas latentes tales como: la gestión de las competencias directivas, el cambio organizacional, la gestión sustentable, el emprendimiento, así como la identificación y medición del capital intelectual y la gestión presupuestaria, entre otras, donde el hilo conductor básico es afrontar los retos contemporáneos de las organizaciones bajo un crecimiento económico sostenible.

DAMA-DMBOK: Guía Del Conocimiento Para La Gestión De Datos (Spanish Edition)

Autor: Dama International

Número de Páginas: 580

La Guía del Conocimiento para la Gestión de Datos (DAMA-DMBOK2) presenta una visión exhaustiva de los desafíos, complejidades y valor de la gestión eficaz de los datos. Las organizaciones de hoy en día reconocen que la gestión de los datos es fundamental para su éxito. Reconocen que los datos tienen valor y quieren aprovechar ese valor. A medida que nuestra capacidad y deseo de crear y explotar datos ha aumentado, también lo ha hecho la necesidad de prácticas de gestión de datos confiables. La segunda edición de la Guía del Conocimiento para la Gestión de Datos de DAMA International actualiza y aumenta el exitoso DMBOK1. DMBOK2, un libro de referencia accesible y autorizado, escrito por los principales pensadores en el campo y ampliamente revisado por los miembros de DAMA, reúne materiales que describen exhaustivamente los desafíos de la gestión de datos y cómo cumplirlos mediante: · Definir un conjunto de principios rectores para la gestión de datos y describir cómo se pueden aplicar estos principios dentro de las áreas funcionales de gestión de datos. · Proporcionar un marco de referencia funcional para la implementación de prácticas de gestión de...

Resiliencia como factor clave para el cambio organizacional en instituciones públicas de educación superior

Autor: Agda Zuluaga Aldana , Martín Leal Guerra , Jesús María Duran Cepeda

Número de Páginas: 220

El concepto de resiliencia tomado de la física por las ciencias sociales, se refiere a la capacidad humana para enfrentar, sobreponerse y resultar fortalecido por cada experiencia derivada al confrontar los riesgos, la adversidad o las situaciones difíciles. Desde este criterio, se cree el poder fortalecer las capacidades humanas partiendo desde la propia potencialidad individual para desarrollarse aún y cuando la situación sea difícil, fundamentando su significado a partir de las diferencias en su reacción ante circunstancias adversas y generadoras de estrés. El desarrollo del espíritu humano se fortalece mediante factores internos como la autoestima, la creatividad, la confianza en uno mismo, la responsabilidad y la capacidad para relacionarse, los cuales, en conjunto con el apoyo externo, contribuyen a que la persona se sienta íntegra, segura y capaz de superarse. Este enfoque valora tanto el potencial interno como externo de cada individuo, permitiéndole reconstruir su proyecto de vida personal, institucional y comunitaria. En este sentido, la resiliencia implica asumir una visión diferente del mundo, y de las relaciones solidarias, con la activación de habilidades ...

Gestión y dirección en las instituciones de educación superior de Colombia

Autor: Mónica García Solarte , Carlos Hernán González Campo , Guillermo Murillo Vargas

Número de Páginas: 206

Este libro es el resultado de una investigación orientada a describir algunas características de los miembros que componen el gobierno universitario en instituciones de educación superior (IES), identificar qué competencias tienen, qué estilo de liderazgo reflejan y cómo estos pueden incidir en el desarrollo de la gestión del conocimiento, el cambio y la cultura de la organización. Con este libro se intenta aportar a la reflexión de estos temas al interior de las instituciones con elementos de análisis y herramientas que permitan estudiar los procesos de gestión que ayuden al logro efectivo de los objetivos misionales. En total se presentan ocho capítulos, los dos primeros exponen el contexto general del sector y de las IES, y en especial, del gobierno institucional y su marco normativo; mientras que el tercer capítulo presenta la metodología. En los últimos cinco capítulos se muestran los resultados, con elementos descriptivos para caracterizar los directivos universitarios, analizar sus competencias gerenciales –tanto las funcionales como las comportamentales-, los estilos de liderazgos, los elementos descriptivos de la cultura organizacional y, finalmente,...

Liderazgo del camino en periodos de crisis

Autor: Julio Sergio Ramirez Arango

Número de Páginas: 160

Aprender a gestionar el cambio

Autor: Emilio Ronco , Emilio Ronco Baquedano , Eduard Lladó

Número de Páginas: 148

Tiempo es lo que falta. Tiempo es el que pasa y no se recupera. Tiempo es el recurso más escaso en la gestión del cambio porque la sociedad, el entorno, la competencia, no otorgan tiempo. Porque el tiempo no se compra. Cambiar la gestión no es gestionar un cambio. Los márgenes de maniobra de las organizaciones actuales no siempre permiten una fácil adaptación a los cambios permanentes. La velocidad de la evolución social implica que la toma de decisiones se ve impregnada y condicionada a reaccionar casi de inmediato con acciones que antaño podían realizarse con más tiempo. El éxito de la gestión del cambio está muchas veces en el tiempo récord en que se efectúa. Por ello, como vamos escasos de tiempo, no podemos olvidar ni los más mínimos detalles para una gestión del cambio adecuada. Por lo menos no obviemos lo obvio. El presente libro pretende reflejar los principales aspectos que se deben abordar en una gestión de cambio para que podamos navegar dentro de la ambigüedad sin caer en la contradicción.

Cómo Cambiar el Mundo: Gestión Del Cambio 3. 0

Autor: Jurgen Appelo

Número de Páginas: 90

¿Qué puedo hacer con esta pésima Organización ? Me gusta mi trabajo, pero no me gusta lo que hace la gerencia. ¿Cómo lo manejo?Bien, es fácil. Hay 3 opciones:1. Ignorarlo. Cambiar una organización es un trabajo pesado. Si no tenemos el vigor para aprender a ser un buen agente del cambio, dejemos de quejarnos de lo que está mal. Aceptemos que la organización es lo que es, y disfrutemos de lo bueno que nos ofrece nuestro trabajo. 2. Renunciemos al trabajo. La única razón por la cual hay malas organizaciones es porque la gente no renuncia a su empleo. Hagámosle un favor al mundo y busquemos un lugar mejor para trabajar. Ayudemos a las malas organizaciones a salir de su desdicha no trabajando para ellas.3. Aprendamos sobre gestión del cambio. Mucha gente es terrible para influir en otras personas y cambiar las organizaciones. Pero, si lo tomamos en serio, podemos aprender a ser un agente del cambio más eficaz.Es Tómalo, déjalo o cámbialo.Este libro es para aquellos que eligen la opción 3.

El desarrollo organizacional y el cambio planeado

Autor: Manuel Alfonso Garzón Castrillón

Número de Páginas: 218

Evaluación organizacional : marco para mejorar el desempeño

Autor: Charles Lusthaus

Número de Páginas: 236

Evaluacion organizacional: Un marco para mejorar el desempeño

Cambio institucional y organizacional

Autor: Guillermo Murillo Vargas

Número de Páginas: 157

El presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo de la económica institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismos, la escuela vieja y nueva. También se explica el institucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variables, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ellos las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y como estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, ...

Gestión de la cultura organizacional

Autor: Álvaro Zapata Domínguez , Alfonso Rodríguez Ramírez

Número de Páginas: 438

Este libro presenta las bases conceptuales sobre el concepto de cultura en general y de cultura organizacional en particular y discute ampliamente los paradigmas de la cultura organizacional, profundizando en el paradigma dominante de la Corporate Culture, contrastándolo con el paradigma Humanista Radical. El Modelo de Análisis de la Cultura Organizacional que presenta, contiene 13 dimensiones que permiten a profesores, estudiantes, dirigentes y empresarios, comprender la dinámica de la cultura y, a partir del diagnóstico situacional de la misma, formular estrategias de intervención y transformación para alinearla con los propósitos, la misión, la visión y las estrategias de la empresa o institución. Producto de más de 25 años de rigurosa investigación sobre gestión de la cultura organizacional por parte de sus autores, quienes a una completa indagación teórica han sumado decenas de investigaciones, asesorías y consultorías exitosas en las últimas tres décadas, constituye, sin lugar a dudas, una herramienta de primer orden en su campo.

Acelerar

Autor: John Kotter

Número de Páginas: 220

La fórmula del gurú del cambio John Kotter para implementar una estrategia frente a los cambios disruptivos en los mercados.

Comportamiento organizacional

Autor: Stephen P. Robbins

Número de Páginas: 672

¿Qué es el comportamiento organizacional? - Bases de la conducta del individuo - Valores, actitudes y satisfacción laboral - Personalidad y emociones - Percepción y toma de decisiones individual - Concepto básicos de motivación - Motivación: de los conceptos a las aplicaciones - Bases de la conducta del grupo - Entendiendo los equipos de trabajo - Comunicación - Enfoques básicos sobre el liderazgo - Temas contemporáneos del liderazgo - Poder y política - Conflicto y negociación - Bases de la estructura de la organización - Diseño y tecnología del trabajo - Políticas y prácticas de recursos humanos - Cultura organizacional - Cambio organizacional y manejo del estrés.

Gestión organizacional

Autor: Darío Rodríguez

Número de Páginas: 335

Las organizaciones constituyen un fenómeno característico de la sociedad actual. A través de ellas, se ofrecen soluciones para la gran mayoría de las necesidades humanas. La vida del hombre moderno se encuentra vinculada estrechamente con este tipo de sitema social, de donde se desprende el interés creciente por comprender sus dinámicas y mejorar su gestión. En este libro, cuya quinta edición incluye un capítulo nuevo, Dario Rodriguez presenta los aspectos fundamentales del estudio de las organizaciones, entregando así una valiosa introducción al tema de la gestión, inspirada en la teoría de Niklas Luhmann. Se trata, por consiguiente, de un enfoque muy actual de las características de los sistemas organizacionales, sus procesos y problemas. El tratamiento de cada uno de los temas, se lleva a cabo en un lenguaje ameno y asequible para alumnos y personas interesadas en el área. Ejecutivos y profesionales de diversas disciplinas podrán apoyarse en el texto para orientar la gestión de las organizaciones en las que participan. Ofrece un marco conceptual para el análisis y comprensión de sistemas organizacionales, que subyace a "Diagnóstico organizacional", del mismo ...

Introduccion a la Administracion de Empresas: Guia Para Exploradores de la Complejidad Organizativa

Autor: Enrique G. Herrscher

Número de Páginas: 600

En el marco de los Andes del sur, y con el didactico formato de dialogo entre aprendiz y maestro, novedoso en libros de este genero, el autor desarrolla los temas medulares de la administracion de empresas: la toma de decisiones, el liderazgo en un contexto cambiante, las posibilidades de subsistencia y progreso en la nueva economia. Sus planteos, de rigurosa actualidad, reafirman los buenos principios tradicionales y tos integran en una vision sistemica. En un ameno lenguaje coloquial, pero con estricta precision tecnica, los conceptos de organizacion, gestion de recursos humanos y materiales, produccion, compras, marketing, costos, fijacion de precios, servicio al cliente, empleo, desempleo y etica se explican mediante analogias con situaciones cotidianas y fenomenos naturales y se relacionan permanentemente unos con otros, tal como sucede en la realidad empresaria. Introduccion a la Administracion de Empresas esta dirigido tanto a jovenes que empiezan una carrera universitaria, como a estudiantes avanzados, empresarios y especialistas.

Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo

Autor: Diane Huber

Número de Páginas: 546

Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria. Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que, en muchas ocasiones, resultan complicados. Asimismo, aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo, el marketing. la escasez de enfermeras, el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética, la delegación, consideraciones culturales, gestión de la atención, los recursos humanos,entornos de trabajo seguros, prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés. Las notas de investigación en cada capítulo resumen los estudios relevantes de liderazgo y gestión de enfermería y resaltan las aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación. Los casos prácticos al final de cada capítulo presentan situaciones de liderazgo y gestión en el mundo real e ilustran cómo los conceptos clave se pueden aplicar a la práctica real. Las preguntas de pensamiento crítico al final de cada capítulo presentan situaciones clínicas seguidas de preguntas de pensamiento crítico que le permiten...

¿Cómo gestionar el cambio en una organización?

Autor: Gallardo Gallardo, Eva , Elena Pérez, Susana , Gomis Galipienso, Joaquin

Número de Páginas: 66

El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para afrontar el proceso de cambio organizativo y los conflictos que se puedanpresentar durante el mismo. algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras su lectura son: ¿Qué factores pueden propiciar un cambio organizativo? ¿Quiénes son los principales actores? ¿Cómo identificarlos?¿cómo vencer la resistencia al cambio?.

Gestión, poder, innovación y estrategia en las organizaciones

Autor: Guillermo Murillo Vargas

Número de Páginas: 182

El libro realiza una síntesis critica de aspectos tan relevantes como el conocimiento, la filosofía y la estructuración del conocimiento y su relación con el pragmatismo americano y la revolución epistemológica: del conocimiento al aprendizaje en la empresa. Al tiempo que lejos de centrarse el análisis en la definición del término innovación, propone estudiar el proceso de estructuración de la innovación en el contexto organizacional. Se ocupa también del aprendizaje organizacional, el cual inicia con la discusión sobre el objeto de la administración relacionada con diferentes perspectivas para analizar el significado del aprendizaje en una organización y sus implicaciones. Posteriormente aborda el problema del poder para entender la cohesión organizacional, cuenta del papel que cumple tanto el poder como la autoridad, como concepto sociológico y desde una perspectiva integrada al mundo de las organizaciones productoras de bienes y servicios. Estudia la transformación de las relaciones de autoridad en relaciones de confianza, propone la manera como conceptualmente es posible plantear una transformación de su interpretación en las organizaciones con relación a ...

DIEZ HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL. 2ª PARTE

Autor: Mazuela Llanos Alberto

Número de Páginas: 131

Estos dos libros 10 Herramientas de Gestión Organizacional (1.ª y 2.ª parte) nacen con una profunda “vocación de utilidad”. Su misión es “ofrecer, de forma accesible y práctica, herramientas de gestión a los miembros y responsables de entidades no lucrativas que les permitan mejorar significativamente la gestión de su organización” como un medio para mejorar también la realidad de sus destinatarios (por ello el subtítulo “Mejora la gestión de tu asociación para mejorar el mundo”). En esta 2.ª Parte se describen con detalle las siguientes 5 Herramientas: 1) “TRABAJO EN EQUIPO”… que expone con detalle los elementos fundamentales para convertir a un grupo de personas en un equipo “de alto rendimiento”, sus características y sus etapas de desarrollo. 2) “COMUNICACIÓN”… que describe el proceso de comunicación, tanto interpersonal como organizacional, así como los elementos necesarios para desarrollarla. 3) “MOTIVACIÓN”… que desentraña las claves fundamentales del proceso de la motivación, sus teorías principales, haciendo especial hincapié en el factor reconocimiento. 4) “VOLUNTARIOS & ASALARIADOS”… que recorre de arriba...

Modelo de un sistema de gestión de calidad para organizaciones intensivas en conocimiento

Autor: Javier Enrique Medina Vásquez , Henry Alberto Mosquera Abadía , Ana María Jaramillo Quiceno , Andrea Mosquera Guerrero , Andrés Felipe Valderrutén Castro

Número de Páginas: 276

El libro los Modelos de gestión de las organizaciones intensivas en conocimiento (OIC) (institutos de investigación, centros de productividad, centros de innovación y desarrollo tecnológico) está dirigido principalmente a aquellas personas e instituciones interesadas en la gestión de la ciencia, la tecnología e innovación; la evolución de los grupos de investigación y las ciencias de la administración, con énfasis especial en los temas de desarrollo organizacional, direccionamiento estratégico, calidad y productividad, y el análisis de las nuevas formas de organización. Presenta el diseño de un modelo integral de gestión de calidad que orientó la estrategia del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento de la Universidad del Valle, en el período 2008-2012. El texto refiere bases conceptuales, metodológicas y gerenciales que sirven para entender los ciclos de vida y la creación de oportunidades para la generación, crecimiento y desarrollo de las organizaciones intensivas en conocimiento, que son esenciales para aumentar la relevancia y el impacto de la investigación en Colombia.

La gestión medioambiental en las empresas cerámicas de Castellón

Autor: Maria J. Masanet Llodrá

Número de Páginas: 236

The business weave of the sector cerámico of Castellón is not alien to the environmental questions and their experience could be extrapolable to other economic sectors that they have the need to express their environmental actions in politics and estratégias and in the establishment of a compatibility of environmental management as so much external as internal system of information